Hvordan går det med IT i byggeriet?

Hvordan går det med IT i byggeriet?

Hvordan går det med IT i byggeriet?

Hvordan går det med det digitale byggeri?

Hvad optager byggebranchens aktører i dagligdagen?

Hvordan adresserer vi bedst branchens udfordringer?

I december 2016 foretog RIB en spørgeskemaundersøgelse om branchens syn på IKT og IT i byggeriet, på branchens største udfordringer og på fremtiden.

Næsten 700 personer, repræsenterende alle byggebranchens parter, deltog i undersøgelsen.

Download en rapport over undersøgelsens hovedkonklusioner og tag temperaturen på branchen - lige nu. Klik blot på billedet til højre


Vi blogger om digitalisering i det professionelle byggeri

Anne Simone Nielsen  Marketing Assistant

Anne Simone Nielsen
Marketing Assistant

Mads Bording  Executive Board Member

Mads Bording
Executive Board Member

Louise Dahlerup  MarCom Manager

Louise Dahlerup
MarCom Manager

 
 

Hvorfor investere millioner af USD i et joint venture?

Hvorfor investere millioner af USD i et joint venture?

Hvorfor investere millioner af USD i et joint venture?

Vi i RIB laver software og teknologi. Vores eneste fokusområde er digitaliseringen af byggebranchen, som er kendetegnet som lavproduktiv, udfordringer med indtjeningen og mange parter der savner transparens i deres samarbejde. 

Vi har samtidig en branche hvis kunder efterspørger boliger af højere kvalitet og med lavere prispunkt end hvad vi i dag kan levere. Dette ses alle steder på kloden som et resultat af social mobilitet, vækst i mellemklassen eller opgør med typer af blokbyggeri.

Grundlæggende kan alt dette summeres op til, at vi har en stor købestærk målgruppe, men vi har svært ved at møde deres ønsker og samtidigt tjene penge. Jeg mener grundlæggende der er to områder, der skal vendes på hovedet i denne sammenhæng:

a)   Bruge mere tid på ”hvad” og ”hvordan” vi skal bygge sammen med ”hvem” der skal bygge

Vi oplever til stadighed, at mange fejl og udfordringer skal løses på byggepladsen, hvor der er både dyrt og tidskrævende. Dette betyder forsinkelser og an masse fordyrende ekstraarbejde der ikke tilfører værdi. Vi er overbevist om, at hvis vi brugere mere tid partner sammen omkring en digital version af det vi vil bygge, planlægger i mere detaljeret omfang og bidrager med input fra alle led i processen, fjerner vi fejl og udfordringer digitalt hvor de er ”gratis” at fjerne. Ved at bruge mere tid sammen digitalt i byggeriets tidlige faser, har vi alle en klar forståelse for byggeriet og vores dygtige folk en langt bedre bane at spille sammen på.

Dette er præcist ét af de elementer vi forsøger at opnå med VDC.

b)   Re-fokuserer vores forretninger på de dele af værdikæden hvor vi er stærkest

VDC er allerede godt på vej, og udbredelsen stiger i moment og effekt. Alle har naturligvis deres egne målsætninger med VDC og sætter lys på præcis deres ønskede fokusområder.

Kigger vi tilbage på produktionsindustrien, skete der efterfølgende en re-fokusering af virksomhedernes værdikæde i rejsen mod øget produktivitet og værdiskabelse. Virksomhederne begyndte i stigende grad af indgå i samarbejder og outsource dele af deres værdikæde der tidligere havde været en integral del af deres interne proces. Det betød, at man i stedet for at mestre mange diverse discipliner, fokuserede på dem hvor man er stærkere end konkurrenterne, og indgik samarbejder med andre der har opbygget stordriftsfordele og ekspertise på de positioner hvor virksomhederne var udfordret. Automotive er i dag et pragteksempel på denne proces, men også hardware producenter som Apple, konsument produkter som Nike m.v. der som byggeri er udfordret af stigende krav fra markedet for at opretholde konkurrenceevnen 

RIB er i dag global leder af teknologi til VDC og jf. Ovenstående kan vi bidrage med signifikante værdier i det virtuelle rum og i de tidlige dele af byggeriet, og naturligvis under eksekveringen hvor vi sikre at det er den virtuelle model af byggeriet vi alle følger og derfor leverer i henhold til den plan vi lavede.

Dog vil vi gerne aktivt indgå i, at bidrage yderligere til udførelsen og den rejse industrien gennemgik, hvorfor vi præcis her finder årsagen til vores signifikante investering i et Joint Venture med Flex. Flex er verdens førende manufactoring og supply chain virksomhed, der i enkleste forstand overtager hele produktionsledet for virksomheder i 12 industrier fra Medico til Consumer Electronics. Det betyder at de står for indkøb, forarbejdning, produktion, logistik etc. Og overlader andre dele af processen til deres kunder eksempelvis marketing, salg, kunderelationen, samling af komponenter og sammensætning af det endelige produkt etc.

Flex er i samarbejde med RIB gennem dette Joint Venture trådt ind i en 13’ene industri – byggebranchen. Vi er ved at opfører fabrikker til pre-fabrikerede elementer og volumetric bygningsdele i samarbejde med vores kunder, hvorfor de som Flex’s andre kunder, kan outsource dele af deres værdikæde, øge produktiviteten og fokusere på deres absolutte konkurrencefordele.

Årsagen til denne investering er altså at finde i, at vi igen ønsker at gå forrest og tilbyde de mest fremsynede og visionære af vores partnere en ny generation af teknologi, processer og mennesker der mødes omkring én ting: Værdiskabelse.


Vi blogger om digitalisering i det professionelle byggeri

Anne Simone Nielsen  Marketing Assistant

Anne Simone Nielsen
Marketing Assistant

Mads Bording  Executive Board Member

Mads Bording
Executive Board Member

 
 

Hvorfor skal bygherren tage stilling til IKT?

Hvorfor skal bygherren tage stilling til IKT?

Hvorfor skal bygherren tage stilling til IKT?

Siden indførelsen af Det Digitale Byggeri har det været obligatorisk for offentlige bygherrer at anvende IKT-værktøjer på byggerier over en vis størrelse. Det er bygherrens ansvar at sikre, at den samlede IKT-anvendelse koordineres mellem parterne, og at der anvendes digitale værktøjer som projektweb og digital udbudsløsning - alt ud fra en målsætning om at effektivisere byggeriet og mindske risikoen for fejl.

Men det stopper ikke dér.

I dag bruges der IKT-værktøjer på langt de fleste professionelle private byggerier, lige som mange kommuner vælger at køre også små projekter efter IKT-reglerne. Hvorfor? Pga. det store udbytte, der høstes, når byggeriets processer køres digitalt.

Hvorfor bør bygherren så tage stilling?

Det er bygherren, der i den sidste ende får det største udbytte af de fordele, digitalisering og procesoptimering medfører. Omvendt er det bygherren, der betaler regningen, når samarbejdet halter, i form af både uforudsete omkostninger og kvalitetsforringelser.

Derfor involverer både offentlige og private bygherrer sig i stigende grad i valget af digitale løsninger. Det giver simpelthen bedst mening at opstille de rigtige krav fra starten og at sikre, at alle byggeriets parter spiller sammen med de bedst mulige værktøjer og processer.
 

Fordele med IKT-værktøjer: 

  • Reducér de UFOrudsete omkostninger
    Få kvalitetssikret jeres projekter, tidsstyring og IKT projektledelse - med hjælp fra vores udvidede konsulentteam kan bygherren spare op til 15% af byggesummen.

  • Få styr på de digitale processer
    I IKT Lab hjælper vi projektets parter med at få overblik over projektets processer og metoder, så I får et langt mere effektivt og succesrigt projektforløb. Ingen misforståelser, intet dobbeltarbejde - effektivt fra start til slut.


Vi blogger om digitalisering i det professionelle byggeri

    Anne Simone Nielsen     Marketing Assistant

   Anne Simone Nielsen
   Marketing Assistant

Mads Bording  Executive Board Member

Mads Bording
Executive Board Member

Louise Dahlerup  MarCom Manager

Louise Dahlerup
MarCom Manager